HỒ SƠ NĂNG LỰC

  
2. Sơ đồ cơ cấu tổ chức



Năng lực đội ngũ lãnh đạo:

  • Cơ cấu gọn nhẹ với 2 mức điều hành cơ bản và đầy đủ các bộ phận chức năng, hệ thống tổ chức này hoàn toàn phù hợ với đặc thù kinh doanh hiện nay của Công ty. Đội ngũ lãnh đạo của Công ty
    gồm những thành viên đã có thâm niên công tác đúng với chuyên ngành và kinh nghiệm thực tế,
    đủ khả năng phân tích, tư vấn cho Giám đốc đưa ra những quyết định đúng đắn về định hướng
    phát triển sản phẩm cũng như tham gia cạnh tranh trên thị trường.
  • Chúng tôi là Công ty thiết kế đồ họa và in ấn chuyên cung cấp các dịch vụ in, chúng tôi luôn cố gắng nhằm cung cấp sản phẩm cho khách hàng với mức giá hợp lý nhât.
  • Chúng tôi chuyên in ấn với số lượng lớn và tiết kiệm tối đa chi phí cho khách hàng

3. Kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh chính:

    Nguồn nhân lực kỹ thuật dồi dào, đã tập hợp được đội ngũ lãnh đạo chất xám và tận dụng được thế mạnh của từng nhân viên.
    Tiếp tục củng cố và đào tạo nhân lực phục vụ cho chiến lược phát triển công nghệ in.
     Đầu tư đa dạng, phát triển bền vững
 
    Với quy trình làm việc khép kín, được kiểm tra chặt chẽ cùng đội ngũ nhân viên nhiệt tình, tận tụy. Quý khách có thể yên tâm về chất lượng cũng như thời gian giao hàng của chúng tôi.

  •  KHÁCH HÀNG-> THIẾT KẾ-> FILE THIẾT KẾ-> OUT FIML RA KẼM-> IN-> GIA CÔNG-> ĐÓNG GÓI THÀNH PHẨM

 

* Ấn phẩm văn phòng: Thiết kế và in ấn 

 

2.1 Name Card

2.2 Phong bì thư

2.3 Tiêu đề thư  

2.4 Bìa file
2.5 Tờ rơi, tờ gấp

* Ấn phẩm văn hóa công ty

2.6  Catalogue
2.7  Profile
2.8  Hồ sơ năng lực
2.9  Sách, tạp chí
2.10 Bản tin
2.11 Kỳ yếu, báo cáo

*Ấn phẩm marketing 

2.12 Bộ giấy mời + phong bì
2.13  Poster, banzone, áp phích

 

*Lịch

2.14  Lịch độc quyền

2.15  Lịch để bàn, lịch nẹp 5 tờ, lịch tờ

2.16 Thiệp chúc mừng năm mới, phong bì

2.17 Túi chúc mừng năm mới

  2.18  Túi lì xì năm mới

 

*Nhãn mác

2.19  Nhãn, hộp

2.20  Nhãn, tem sản phẩm các loại

       *Túi Giấy,
     
  *Thẻ cao cấp
        2.31  Thẻ cào

       *Hộp giấy các loại.
           ............